Välkommen till Business Control Partner

Din rådgivare och partner inom finansiella och ekonomirelaterade tjänster.

Vi bidrar till mindre och medelstora tillväxtbolags ökade lönsamhet genom en enkel och verksamhetsanpassad ekonomisk och finansiell planering, styrning och kontroll.

Vi erbjuder helt, eller delvis, outsourcing av företagets administrativa processer.

Våra tjänster

Konsulttjänster på deltid, interim eller heltidsbasis

Ekonomifunktionen på deltid

Outsourcing, helt eller delvis, av ekonomifunktionen inklusive löneadministration:

Funktionen anpassas till verksamhetens tillväxt, behov och storlek med rätt kompetenser – kranmetoden.
Funktionen erhåller ett tvärsnitt av rätt kompetens, t.ex. lön, redovisning, controlling, ledning efter verksamhetens resursbehov.
Leds av en CFO alt. Controller med ansvar för personal, leverans av extern/intern planering, styrning, kontroll och rapportering.
Molnbaserat systemstöd.

CFO for hire

Affärspartner till VD/ledning/styrelse/ägare
Planering, rapportering, styrning, analys och kontroll av verksamheten utifrån uppsatta mål och strategier.
Ledning och planering av ekonomifunktionen med ansvar för personal och bemanning
Bollplank, affärstöd och drivkraft tillsammans med bolagets ledning.
Projektleder och driver/deltar i förändringsarbete för ökad lönsamhet

Kundcase

Teknikkoncernen

"Arbetet bestod främst av uppbyggnad och implementation av koncernens planerings- styr och kontrollsystem för att successivt göra sig börsfähiga parallellt med att leda och utföra Due Diligence arbete i samband med nya förvärv och förvärvsmöjligheter. I samband med förvärven har vi också projektlett framtagandet av prospekt till den svenska aktiemarknaden för bolagets räkning och deltagit i samt projektlett integrationsprojekt."

Bolaget var i en expansionsfas via förvärv och behövde snabbt förstärka ledningen samt etablera en ekonomifunktion för koncernen och för framtiden.

Mindre bolag - inom koncern

"Det jag tycker varit riktigt bra med BCP är de underlag jag får till mina rapporter till styrelse och delägare. Men viktigast av allt är trots allt de trevliga människorna och att de är otroligt service minded."

Mindre bolag inom en koncern, alla relativt små, hade sin redovisning hos flera aktörer. För dessa kunder etablerade BCP istället en gemensam ekonomifunktion.”Ax till limpa - Allt från lön, redovisning till uppföljning, kontroll och styrning för såväl de mindre dotterbolagen som för moderbolaget sker nu i BCPs ekonomisystem och modeller.”

Konsultbolaget

"Vi får ett tvärsnitt av specialistkompetenser, allt från lön, redovisning till ett VD bollplank och styrelsehjälp. Men vi betalar bara för den mängd resurs vi behöver och när vi behöver det."

Bolaget vill fokusera på sin kärnverksamhet men samtidigt ha en Lean ekonomiavdelning. Ägarna är investmentbolag tillsammans med grundarna. Bolaget säljer tjänster och system till större företag med komplexa transportflöden. För denna kund agerar BCP hela ekonomifunktionen med ansvar för verksamhetsstyrningen, CFO som sekreterare i styrelse till löneadministration.

IT Bolaget

"Snabb tillväxt, nya utländska ägare och transformering av krav och rapportering – resan från ett mindre svensk bolag till ett dotterbolag i en internationell koncern."

Genom att tillsätta en mycket erfaren Ekonomichef på deltid tillsammans med en ekonomiassistent och löneproduktion gav det en kostnadseffektiv och högkvalitativ lösning som fortätter att utvecklas i tempo med ägarnas krav.

Detaljhandelsbolaget

"Under en utmanande tid likviditetsmässigt fick vi precis den hjälp vi behövde, varken mer eller mindre. Genom BCPs kranmetod där de skruvar upp och ned resursmängd efter behov kan vi balansera såväl vår kostnadsmassa som ett flexibelt resursutnyttjande som vi inte kunde gjort med anställd personal. "

Bolaget behövde resursförstärkning på sin lönehantering samt redovisning. BCP tillsatte bägge resurserna på deltid, endast efter det behov bolaget hade.